竣工收尾階段，總監(jiān)工作相對要輕松些許。

重點：按合同的約定，督促施工單位，協(xié)助建設(shè)單位辦理項目竣工所涉及到的所有手續(xù)。諸如：市政、供電、消防、給排水、燃?xì)?、通信，?guī)劃……等等。

為建設(shè)單位羅列辦事流程，協(xié)助提供資料，做好事前預(yù)防，直至竣工備案完畢。

后期，橫向交叉施工單位較多，有施工總承包單位的分包單位，也有建設(shè)單位自行分包的施工單位，這之間的工序交接、起始界面、協(xié)調(diào)，均需總監(jiān)從中橫向聯(lián)系。

這些協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，是合同。所以，總監(jiān)應(yīng)掌握現(xiàn)場所有的總分包合同，這也是規(guī)范的規(guī)定與要求。

對內(nèi)，總監(jiān)要與公司對接匯報項目監(jiān)理部成員的下一步工作安排，做好考核工作。匯報監(jiān)理合同內(nèi)容完成，監(jiān)理費回收，有無監(jiān)理費增加索賠等情況。為迎接下一個項目做準(zhǔn)備。